Une journée dans la vie de Mikhail Behl, avocat et avocat !

Cet article fait partie de notre segment « Une journée dans la vie », où nous présentons la vie de professionnels du droit. Le segment vise à vous aider à prendre des décisions de carrière inspirées et éclairées.

Mikhail Behl est un avocat indépendant (Inde) et un avocat (non enregistré, Royaume-Uni). Il dirige une chambre spécialisée en ADR et en litiges commerciaux basée à Mumbai, en Inde. Il a été admis au Barreau de l’Inde en 2007 et au Barreau d’Angleterre et du Pays de Galles en 2023.

Pouvez-vous décrire vos responsabilités spécifiques dans ce rôle ?

Ma pratique se concentre principalement sur les modes alternatifs de règlement des litiges, avec un accent particulier sur l’arbitrage, la médiation et les litiges commerciaux. La majorité de ma pratique consiste à présider ou à agir à titre d’arbitre ou de médiateur ou à représenter des clients dans des arbitrages et des litiges commerciaux.

Quelle est la chose la plus importante que vous ayez apprise depuis que vous avez débuté ce rôle ?

J’ai créé mes chambres indépendantes en 2015. Mon plus grand apprentissage est peut-être que même si le travail acharné est essentiel, c’est le désir d’apprendre constamment qui garantit un avenir plus sûr.

Quels ont été les plus grands défis que vous avez rencontrés lors de la création ou de la direction des Chambres de Mikhail Behl ?

Malheureusement, les facultés de droit et la formation juridique en Inde ne vous apprennent pas à gérer un cabinet et ne vous préparent pas non plus à former et à former des membres juniors dans les chambres.

Développer ces compétences (gestion de cabinet) n’est pas seulement une compétence de survie essentielle, mais cette dernière est une obligation envers ceux qui placent leur avenir entre vous en vous confiant en rejoignant votre chambre.

En tant qu’avocat et avocat doublement qualifié, quelles différences clés avez-vous observées entre les systèmes de règlement des litiges indien et britannique ?

Il existe d’innombrables différences, dont certaines doivent être intégrées et d’autres que nous pouvons mieux éviter. Au Royaume-Uni, il n’y a pas de respect excessif envers les personnes âgées ni même envers les juges. Tout le monde est égal et également respecté. Vous pouvez le constater lors des dîners à l’auberge où tous les avocats, juniors ou même non appelés, sont assis à la même table avec les avocats et les juges du roi.

Vous trouverez des juges des plus hautes juridictions qui travaillent, portent leurs propres sacs et slips, ainsi que des personnes âgées. C’est quelque chose que j’aimerais que nous adoptions immédiatement, car cela crée un écosystème très sain, et je ne peux personnellement m’empêcher d’y identifier la profonde reconnaissance de l’État de droit.

Ensuite, je remarque que l’avocat britannique apprend constamment grâce à un développement professionnel continu. Ils le font non seulement parce que leurs organes directeurs insistent sur la même chose, mais aussi par curiosité et désir sincère d’apprendre et de grandir. L’avocat indien est heureux d’apprendre sur le tas et aux dépens du client.

Cela doit être supprimé, d’autant plus que les lois sur la protection des consommateurs ne sont pas accessibles aux clients en Inde. Nous n’avons pas besoin de nous imprégner des tactiques de développement commercial des praticiens et des entreprises britanniques, c’est-à-dire les horribles « prises de parole » lors de conférences que l’on parraine également par hasard.

Il s’agit ici d’une introduction inutile au système juridique et quelque chose de très contraire à notre culture. Je pense que le praticien indien a de nombreuses autres voies pour développer sa « marque » à travers des initiatives bénévoles bien plus saines comme l’enseignement, le bénévolat, la recherche et la publication, les contributions de réflexion, le parrainage de la recherche et des activités académiques et co-académiques et bien sûr en développant une meilleure qualité d’avocat grâce à des stages.

Quelle est la chose qui vous a surpris dans ce poste lorsque vous avez commencé ?

J’ai toujours imaginé qu’un avocat était une personne sage et réticente étant donné que ce métier demande beaucoup de préparation et de réflexion. Le nombre de personnes qui sont aux antipodes de cette image et qui projettent au moins extérieurement autant de fierté et de confiance a été une véritable surprise.

À quoi ressemble une journée type dans votre vie ?

En règle générale, je n’accepte pas plus d’une mission par jour, qu’il s’agisse d’une audience au tribunal ou d’un engagement en tant qu’arbitre. Cela me permet de faire de mon mieux dans les deux cas. Une grande partie de ma journée est donc consacrée à la préparation de ces engagements.

Quels sont les avantages et les inconvénients de votre travail ?

Le principal point positif de ma pratique d’arbitre est la satisfaction découlant de la confiance que les parties vous accordent et la satisfaction de trancher un différend de manière efficace et efficiente.

Le seul point négatif est la gestion des personnages conflictuels tout au long du processus, tout le monde n’est pas prêt à jouer équitablement ou proprement. Mais même là, une satisfaction est ressentie lorsqu’un mauvais acteur apprend que tout le monde n’est pas comme lui ou que tout le monde n’a pas un prix.

Après avoir présidé plus de 100 procédures arbitrales, quels ont été les cas les plus intéressants ou les plus complexes que vous ayez traités ?

Une partie de mon rôle d’arbitre est mon devoir de maintenir la confidentialité des différends qui me sont soumis. Je ne divulguerai donc aucun détail sur la nature des différends, sauf pour dire que j’ai eu la chance d’avoir une grande variété à cet égard.

Ce que je partagerai également avec plaisir, c’est que je bénéficie parfois de grands efforts de la part des équipes juridiques et des équipes clients dans le développement de leurs dossiers. J’éprouve beaucoup de joie à voir un travail bien fait.

Quelles qualités recherchez-vous lorsque vous recrutez de jeunes avocats ou stagiaires ?

Je recrute uniquement quelqu’un qui réussit un contrôle d’honnêteté. Je n’autorise pas la politique au sein de mon organisation et je supprimerai immédiatement quelqu’un pour cette raison. Les chambres sont un lieu où les gens peuvent grandir ensemble. Si cet esprit fait défaut, mon espace n’est pas quelque chose qu’ils peuvent appeler leur chez-soi.

Quels conseils donneriez-vous aux étudiants ou jeunes avocats qui aspirent à faire carrière dans l’arbitrage ou la médiation et à diriger un jour un cabinet ?

Si vous souhaitez agir en tant qu’arbitre, vous devez comprendre que la qualité numéro un qu’un arbitre peut posséder est l’honnêteté. Ayez une vision à long terme pour vous-même, construisez cette vision autour de valeurs et non de réalisations ou de réseaux.

Vous devez démontrer cette honnêteté tout au long de votre carrière afin d’être considéré comme un arbitre approprié.

Il faut aussi investir dans un apprentissage constant, même aujourd’hui, je fais deux ou trois cours par an pour être sûr d’apprendre constamment. Il vaut mieux être trop prêt pour l’opportunité qui se présente à vous plutôt que d’en être indigne, alors continuez à apprendre.

Tirer parti des connexions et des réseaux n’est pas toujours bon pour vous, les faveurs ont un coût caché. Vous êtes responsable devant votre conscience, respectez-la.

Veuillez recommander des livres ou des ressources que, selon vous, tout étudiant en droit devrait explorer.

Si vous êtes intéressé par un domaine du droit, lisez les aspects théoriques des principes juridiques qui y sont impliqués. Ne vous contentez pas d’être un dépositaire de jurisprudence et d’articles.

Avoir une bonne compréhension de la théorie juridique est ce qui aide à identifier un nouvel angle, une distinction entre les précédents et votre cas et ce qui vous distinguera de vos pairs. C’est pour cela que les clients paient.

Avertissement : les interviews publiées sur Lawctopus ne sont pas entièrement éditées pour conserver la voix de la personne interrogée.